देवियो और सज्जनों,

सभी को शुभ संध्या! सबसे पहले, मैं दूर से आए मेहमानों और दोस्तों का हार्दिक स्वागत करता हूं! परिवार के सभी सदस्यों को हार्दिक धन्यवाद! अपनी स्थापना के बाद से, जिएक्सुन ने हमेशा विश्वास और सम्मान की भावना के साथ एक टीम बनाने का प्रयास किया है। हमने हमेशा "पूरी दुनिया को सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले भोजन का आनंद लेने दें" का विश्वास रखा है, और हम वर्तमान पर आधारित हैं, एक सम्मानजनक उद्यम बनने का लक्ष्य रखते हैं।

हम विश्वास के साथ आगे बढ़ते हैं, और हर बार जब हम कुछ हासिल करते हैं, तो हमें सम्मान की पूरी अनुभूति मिलती है। यह विश्वास और सम्मान की भावना हमें "पूरी दुनिया को सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले भोजन का आनंद लेने दें" के महान विश्वास की ओर ले जाती है, जो लगातार करीब आ रहा है और अंततः वास्तविकता बन रहा है। विकास की तलाश की प्रक्रिया में, जिएक्सुन ने हमेशा भेदभाव की रणनीति का पालन किया है, जिसका अभ्यास अतीत में किया गया है, और अब और भविष्य में भी किया जाता रहेगा। हम किस प्रकार का भेदभाव पैदा करते हैं?

जिएक्सुन जिन पाँच विभेदों के निर्माण पर जोर देता है उनमें से पहला सांस्कृतिक विभेदीकरण है। गहन सांस्कृतिक विरासत के साथ, जिएक्सुन की कॉर्पोरेट संस्कृति पंद्रह वर्षों से विकसित हो रही है। इन सांस्कृतिक भिन्नताओं के कारण ही हमने अपने व्यापार दर्शन में विभिन्न मूल्यों का निर्माण किया है, जो हमारी सांस्कृतिक भिन्नता है।

दूसरा विभेदीकरण हमारी तकनीक का विभेदीकरण है। प्रौद्योगिकी का भेद क्या है? उदाहरण के लिए, जब हुआवेई को विदेशों में झटका लगा, तो उसने विदेशों में तकनीकी नाकाबंदी को तोड़ते हुए, दुनिया के लिए हार्मनी ओएस सिस्टम जारी किया। न केवल यह टूटा नहीं, बल्कि इसने तकनीकी सफलताएं भी हासिल कीं।

हम, जिएक्सुन, एक जैसे हैं। चीनी रंग छँटाई उद्योग में , जिएक्सुन ने अपनी स्वयं की प्रौद्योगिकी विकास प्रणाली स्थापित की है और अपना स्व-विकसित "सोमरसॉल्ट क्लाउड" प्रौद्योगिकी मंच लॉन्च किया है। इस प्लेटफ़ॉर्म तकनीक के तहत, हमने उद्योग के विकास का नेतृत्व करने वाले मील के पत्थर उत्पादों की एक श्रृंखला लॉन्च की है, जैसे टीके श्रृंखला, डीएफ श्रृंखला, एच श्रृंखला, प्लस श्रृंखला, प्रो श्रृंखला, आदि। इस तकनीक के कारण, हमने उत्पाद भिन्नता हासिल की है।

चौथा भेदभाव हमारा प्रबंधन भेदभाव है, जिसे "जन-उन्मुख, निस्वार्थ और परोपकारी" प्रबंधन के मूल विचार के रूप में संक्षेपित किया जा सकता है, जो सभी को प्रबंधन कार्य को प्रभावी ढंग से करने और मजबूत लड़ाई की भावना को प्रेरित करने के लिए मार्गदर्शन करता है।

पाँचवाँ प्रमुख विभेदन सेवाओं का विभेदीकरण है। जैसा कि हम सभी जानते हैं, जब सेवा की बात आती है, तो हम बिक्री के बाद की सेवा और बिक्री के बाद की सेवा के अंतर के बारे में सोचते हैं। जिस सेवा के बारे में मैं यहां बात कर रहा हूं वह विभेदीकरण की एक व्यापक परिभाषा है, जिसमें हमारी पूर्व-बिक्री, बिक्री और बिक्री के बाद की सेवाओं के साथ-साथ घर पर हमारा बैकएंड समर्थन भी शामिल है। इन सभी को सेवा विभेदीकरण कहा जाता है। विभिन्न भेदभाव अग्रिम पंक्ति पर लड़ाई जीतने के लिए एक मजबूत समर्थन को दर्शाता है, जो सेवा भेदभाव है।

विशेष रूप से हमारे बिक्री-पश्चात सेवा कर्मी हमेशा सेवाओं के दौरान ग्राहकों को लाल लिफाफे के साथ धन्यवाद देते हुए मिलते हैं। हालाँकि, हमारे बिक्री-पश्चात सेवा कर्मी हमेशा विनम्रता से मना कर देते हैं, भले ही मना करना कठिन हो, वे सच्चाई से कंपनी को लाल लिफाफा सौंप देते हैं। ग्राहक हमारे सेवा कर्मियों को लाल लिफाफे क्यों देते हैं? ऐसा इसलिए होना चाहिए क्योंकि आपको आपकी अच्छी सेवा के लिए पहचाना गया है। बेशक, जबकि हम उत्कृष्ट सेवाएं प्रदान करते हैं, हमारे पास यह सुनिश्चित करने के लिए सख्त संस्थागत गारंटी भी है कि हम कभी भी जनता से कोई संपत्ति नहीं लेंगे, जो सेवाओं का भेदभाव है।

ये पांच प्रमुख अंतर हमारे लिए उद्योग की प्रतिष्ठा जीतने की महत्वपूर्ण गारंटी हैं, जिसका उद्देश्य अंततः हमारे जिएक्सुन ब्रांड के लिए भेदभाव पैदा करना है। हमारे ब्रांड का लक्ष्य ग्राहकों के लिए मूल्य लाना है, और विभेदीकरण रणनीति एक मूल्य युद्ध है, न कि मूल्य युद्ध, ग्राहकों के लिए समाधान और समस्या-समाधान लाना, वास्तव में उनके लिए लाभ लाना।

विशेष रूप से पिछले वर्ष 2023 में, ऐसे प्रतिस्पर्धी माहौल में, हम बाहर खड़े रहे। न केवल हम बह नहीं गए, बल्कि हमने तेजी से विकास भी अनुभव किया, जो साबित करता है कि हमारी तकनीक ने वास्तविक नेतृत्व और विध्वंस की भूमिका निभाई है!

यहां मौजूद परिवार के प्रत्येक सदस्य ने जिएक्सुन के विभेदित विकास के लिए प्रयास किए हैं। ऐसे नतीजे हासिल करने की कंपनी की क्षमता हर किसी की कड़ी मेहनत और समर्पण से अविभाज्य है। मैं इसके लिए अपने समस्त परिवार का हार्दिक आभार व्यक्त करना चाहता हूँ!

अतीत को सारांशित करें, लेकिन भविष्य के प्रति भी तत्पर रहें। 2024 में, हम न केवल अपनी विभेदीकरण रणनीति को आगे बढ़ाना जारी रखेंगे, बल्कि हमें कठोर परिवर्तन करने की भी आवश्यकता है: सुधार को अपनाएं और नए सिरे से शुरुआत करें! निःसंदेह सुधार एक बड़ी बात है और इसे कम समय में पूरा करना असंभव है। शायद हम सुधार की प्रक्रिया में विकास की तलाश जारी रखेंगे। सुधार एक राजमार्ग पर टायर बदलने जैसा है, जिसे तेज और दूर तक चलाने के लिए उच्च गति की ड्राइविंग और मजबूत टायर समर्थन दोनों की आवश्यकता होती है।

जिएक्सुन उद्योग में एक नवोन्वेषी नेता और विध्वंसक है। जिएक्सुन लोग हमेशा उत्पाद आत्मविश्वास, सांस्कृतिक आत्मविश्वास का पालन करते हैं, और प्रौद्योगिकी के साथ मानव जीवन को सशक्त बनाते हैं, लगातार जीत से जीत की ओर बढ़ते रहते हैं! आप सभी को धन्यवाद!